Votre trésorerie des prochaines semaines.
Sans le fichier Excel.

MatR relie banque, compta, facturation et commandes, prévoit les encaissements et décaissements à venir, et vous alerte avant qu'un creux arrive. Vous posez vos questions en français.

LE PROBLÈME AUJOURD'HUI

Un prévisionnel tenu à la main, faux dès le lendemain.

01

Le lundi matin

« Je passe ma matinée du lundi à mettre à jour le fichier de tréso. »

02

Le creux surprise

« On découvre le creux de trésorerie quand il est là. »

03

Les retards

« On ne sait pas quels clients vont payer en retard. »

LES DONNÉES NÉCESSAIRES
Celles que vous avez déjà.

Ce que c'est

Banque

Soldes et mouvements, depuis vos comptes ou votre outil de gestion de trésorerie.

Comptabilité

Factures clients et fournisseurs, échéances, historique des paiements.

Activité

Commandes en cours, devis signés, contrats récurrents, depuis l'ERP ou le CRM.

Charges fixes

Salaires, loyers, emprunts, impôts. MatR les reprend avec vous pendant le cadrage.

CE QUE FAIT MATR
Un prévisionnel qui se met à jour tout seul.
MatR relie banque, compta, ERP et CRM.
Factures et paiements sont rapprochés automatiquement.
Les encaissements à venir, selon le comportement de paiement réel de chaque client.
Et les décaissements prévus.
Vous posez vos questions en français.
« Que devient la trésorerie si nos trois plus gros clients paient avec un mois de retard ? »
Quand un creux se profile ou qu'un gros client dérive, la DAF est prévenue dans Slack, Teams ou par email.
La liste des relances prioritaires part vers la compta ou le recouvrement.
The ML runs in production.
Le creux vu six semaines avant.

Lundi matin

« Où en est la trésorerie des huit prochaines semaines ? »

La DAF ne met plus à jour de fichier. Elle ouvre MatR : la courbe de trésorerie des prochaines semaines est déjà à jour.

L'alerte

« Pourquoi ce creux mi-novembre ? »

Un creux se profile mi-novembre : deux gros clients paient en moyenne trois semaines après l'échéance, et la paie tombe au même moment.

Les relances

« Quelles factures relancer en priorité ? »

Elle demande à MatR quelles factures relancer en priorité, et transmet la liste à la compta.

Le comité de direction

« Peut-on se permettre l'investissement en janvier ? »

Le DG pose sa question en direct, et la réponse tient compte des encaissements prévus.

VOS BRIQUES MATR
Ce qui tourne
pour ce cas d'usage.
Brique 01

Prepare

Connexion et rapprochement banque, compta, ERP et CRM.

Brique 02

Predict

Prévision des encaissements et décaissements, simulations.

Brique 03

Act

Alertes et listes de relance.

Les questions qu'on nous pose.

  • Remplace-t-il notre outil de gestion de trésorerie ?

    Non. MatR peut s'y connecter et ajoute la prévision, les simulations et les questions en français.

  • Quel horizon de prévision ?

    Celui dont vous avez besoin, de quelques semaines à plusieurs mois. On le fixe pendant le cadrage.

  • Comment sont prévus les retards de paiement ?

    À partir de l'historique réel de chaque client, pas d'un délai moyen.

  • Quels logiciels comptables ?

    MatR se branche sur les logiciels du marché. On le vérifie pendant le cadrage.